阿里p8待遇(阿里p8程序员年薪高达170万,如此高薪都要付出什么代价)

2024-06-19 05:20:06 :65

阿里p8待遇(阿里p8程序员年薪高达170万,如此高薪都要付出什么代价)

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阿里p8程序员年薪高达170万,如此高薪都要付出什么代价

       作为一个年薪高达170万的程序员,相应的肯定要付出一定程度上的心理以及生理健康,同时还有与家人在一起的快乐时光,以及自己修养的好机会等等。 前段时间996的工作模式在微博热搜居高不下,的确996的模式对在职人员们都有着极大的影响,不论是身体还是时间。          从心理健康来说,作为阿里的一名程序员,少不了竞争。因此心理的压力肯定是很大的。而现如今心理疾病也成为了各大公司职员的高发病。相应的,日常工作量带来的压力,于此同时可能还包含房贷车贷以及孩子教育费用的压力。这样长期的压力积压,会给其带来失眠等等一系列痛苦的事情。

      从身体健康来看,作为一名程序员,我们最容易想到的就是整天坐在电脑椅上敲键盘,而长期坐着,并且保持看电脑的姿态,最容易引起的就是颈椎病。同时对于男性而言,久坐可能会对其前列腺造成损害,女性的话也会对妇科方面产生影响。同时现在企业白领都有一个通病,那就是胃病。长期工作的忙碌造成的饮食不规律就是胃病的罪魁祸首之一。所以其付出的相应的健康代价是比较大的。

       从时间角度,作为一个上市企业,而且是阿里这样一个电商平台 的程序员。所要做的不论是程序开发还是软件修复,有太多太多的工作量,并且作为这样一个高薪的程序员,免不了随时待命的时候。因此,相应的将会付出和亲人相处的时间代价,或者拥有自己的生活就显得弥足珍贵了。

阿里p8级别待遇怎么样

阿里P8程序员年薪百万已经是公开的秘密了,有人关心他们年薪百万,而我更加关注阿里这些 P8、P9 程序员的成长故事,在聊这些大牛的故事之前,跟大家稍微简单聊下阿里技术人等级制度。

P8月薪在34K到60K之间,P8工资水平主要靠的是股票收入。值得一提的是,P序列中最高级别的是P11,相当于高级研究员/首席科学家。而在M序列中,P11=M6=集团副总裁=各种O。

阿里巴巴p8为高级专家,阿里的非管理岗分为10级,p3为助理,p4为初级专员,p6为资深工程师,p7为技术专家,p9为资深专家,p10为研究员,其中p6也是M1主管,p7为M2经理,p8为M3高级经理,p9为M4核心总监,p10为M5高级总监。阿里巴巴p8为高级专家,阿里的非管理岗分为10级,p3为助理,p4为初级专员,p6为资深工程师,p7为技术专家,p9为资深专家,p10为研究员,其中p6也是M1主管,p7为M2经理,p8为M3高级经理,p9为M4核心总监,p10为M5高级总监。

阿里巴巴 (1688.com)批发网是全球企业间(B2B)电子商务的著名品牌,为数千万网商提供海量商机信息和便捷安全的在线交易市场,也是商人们以商会友、真实互动的社区平台。

阿里巴巴网络技术有限公司是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。阿里巴巴集团经营多项业务,另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括:淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。

阿里p8薪资

P8年薪160w+,国内约有0.1W人。

P8=M5,P8=研究员/科学家,行业影响力+有影响力的成果或者科研方向。M5=分子公司总经理,母公司某事业部总经理,前支付宝上海的总经理就是M5。P8是所有技术人员梦想中的梦想。

阿里巴巴员工的薪资结构一般是16薪,好的团队年终奖可以拿到更多。另外,随着时间的推移,阿里巴巴在薪资和股票这两块表现出了相反的势头,薪资涨幅比较大,而授予的股数则下降明显。

据了解7年前,一个阿里P7员工可拿到2400-3200股,而现在P7级别所授予的股数也就800-1200股,同样工作满2年才能拿,分4年拿完。

蚂蚁金服的薪资现金部分与阿里巴巴较为相似,但期权部分相对比较宽松,早期甚至能拿到2-3万股,现在P7级别也能拿2000股。但可以肯定的是,当蚂蚁金服成功上市以后,对新员工的股票授予也会相应下降。

扩展资料:

作为技术线,P序列从P1到P14分为14个层次。目前在招聘过程中,p1-3级参与较少,最低一级为P4。据我所知,阿里巴巴集团的大学招生也大多处于P5和P6的最低水平。

p6-P8是阿里巴巴需求最大的排名,也是阿里巴巴集团中所占比例最大的。P6级的程序员职称是高级工程师,P7已经是专家,P8是高级专家。

一般来说,小有成就的程序员至少是P8级别。P10级的存在是传说中的大神级,这个级别的程序员都是业内知名的,比如褚霸、毕玄等等。

阿里p1-14职位薪资

阿里巴巴工资等级对照表2021最近对阿里羡慕嫉妒恨的同学可不少,静态中国工资给大家分享下阿里巴巴工资等级对照表。1、全球员工总数截至2019年12月31日,员工总数为116,519人。2、岗位职级阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系:一套体系是专家路线【P序列=技术岗】,程序员、工程师,某一个专业领域的人才,一共分为 14 级,从 P1 到 P14,目前校招最低从 P4 开始。一套体系是M路线,即管理者路线【M序列=管理岗】,从M1到M10。一般来说,应届毕业生刚入职到阿里为P5,工作1-3年之后升职到 P6,阿里一般到 P7 才给配股票。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8,这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师,P7 便已经是专家级别,P8 则是高级专家。一般而言,江湖上行走小有名气的阿里程序员至少也是 P8 级别。P10 级别的存在就是传说中的大神级别,这个级别的程序员无一不是业界鼎鼎有名的存在,比如褚霸、毕玄等等。3、岗位薪酬阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪。年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个。股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完。说到股票,就要普及一下常识了:股票是公司用来奖励员工忠诚度的,所以阿里分年限行权,想要离职套现真的是难,更不要提高额税收了。首先,归属要收高达45%的个税,然后得到的还是限制性股票,还不能马上卖呢。好不容易可以出售的时候,还得交20%股票增值部分的个人所得税哦!更重要的是,你必须先缴税,才能归属,缴税还必须用现金!所以,拿的越多,先拿出的cash就越多,这里面的流动性风险不容小觑。4、绩效考核考核内容:业绩和价值观各占50%考核频次:季度考核为主部门排序:2-7-1排序个人排序:3-6-1排序考核工具:KPI 主导淘汰标准:连续两个季度,成为末尾10%晋升条件:上年度 KPI 达3.75评价形式:三对一的考核,比如你是个经理,上级是总监,总监的上级是副总。那总监在考核经理的时候,副总要参加,还要加上相应部门的人力资源,这样防止“一言堂”。条莱垍头绩效评分标准,分为六档,分别是:5、晋升条件晋升资格:上年度KPI达3.75主管提名:一般KPI不达3.75主管不会提名晋升委员会面试:晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等晋升委员会投票如果员工想要升级别,比如从 P6 升级到 P7,则需要进行述职,通过晋升委员会的面试,晋升委员会组成一般是你的直属领导、合作方业务部门领导、HRG、所在业务线领导等。晋升至P8及以下,子公司内部评定;晋升到P9,集团专业委员会进行评审;M不得自主提名,M3及以下公司内one over one plus HR评审;晋升至M4进集团管理委员会评审。P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易

阿里p8级别是什么意思

P8就是高级专家的意思。

阿里巴巴集团内部的人才培养和管理体系有两个路径:一部分是专业人才(专家)路线,一部分是管理路线。好比是军队的士官和军官。专家路路线统一以P命名,管理路线级别以M命名。

阿里公司内部的每一位成员都有一个对应的级别,不同的级别对应的不同的岗位职责和薪酬。所有成员的晋升和待遇都是通过这个体系来实现的,确保了阿里集团人力资源的系统化管理。一个阿里成员集团的级别可以算是在互联网企业间跳槽的硬通货,哪里都会认可的。

阿里岗位级别晋升条件:

1、 晋升资格:上年度 KPI达标。

2、 主管提名(KPI不达标主管不会提名)。

3、 晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。

4、 晋升委员会投票。

阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个P7才能晋升一个P8。

阿里岗位级别晋升条件:

1、 晋升资格:上年度 KPI达标。

2、 主管提名(KPI不达标主管不会提名)。

3、 晋升委员会面试(晋升委员会组成一般是合作方业务部门资深人士、HRG、所在业务线管理人员等组成)。

4、 晋升委员会投票。

阿里的校招生大部分人可以两年升到P6。之后的晋升就会越来越困难了。P6中有一半人可以在五年内升到P7,从P7升入P8非常困难,据说三十个P7才能晋升一个P8。

其他说法:

阿里的P8岗位要求是能够独立带项目,能够独立解决业务结构、引用架构、功能决策、技术选型、协作分工这些问题的。总体而言,阿里P8级别是有能力去担任中大型互联网公司的技术总监或者小公司CTO的。

还有一个说法是P8是一般人通过自身的努力所能达到的极限了,再往上的级别都是可遇不可求的。很多学术界的知名专家学者,政府机关的厅局级干部进入阿里所定的级别也不过P10。作为一名80后能做到阿里P8级别,确实已经很厉害了。

阿里P8程序员34岁年薪170万,这在北京而立人群中属于什么收入水平

       21世纪经济报道记者统计各地数据后发现,许多一二线城市的人均可支配收入仍然保持较快增速。其中,2019年上半年,北京居民人均可支配收入33860元,同比增长8.9%。这里涉及到一个人均可支配收入。人均可支配收入一般用来代指人均居民可制配收入,而人均居民可支配收入是指居民可用于最终消费支出和储蓄的总和,即可以用于自由支配的收入。由上数据可以知道北京仅上半年人均可支配收入已达33860元。

       我们再看阿里程序员年薪170万,出去不分奖金补贴也差不多每月有12万的收入,但浙江虽暂未达到北京的水平,但相应的也是一个较高消费水平的一线省市。但其实浙江近年来发展迅速,尤其g20峰会之后更是快速发展,据数据2018年浙江居民人均可支配收入45840,居全国第一,这样一比较相应的北京的人均收入就少一些了。

       但是省市之间的人均可支配收入也不能说明什么,相应的,北京物价房价的确是比浙江要高出许多的。所以人均支出可能也会多出一些。

       不论怎样,在我看来,这两者无法比较,因为相应的而立之年的在北京打拼的太多,可能以及事业成功,也可能仍然蜗居,为生存烦恼。但是可以把年薪170万的程序员放到整个北京人群去参考,的确相应的肯定是属于中等水平的

想去阿里上班,在阿里工作的薪资待遇怎么样

到阿里工作应该是很多年轻人的梦想,在阿里工作的薪资待遇究竟如何?

首先,在阿里的员工一般分为p1 p2一直至p8。p8为最高的等级,薪资也是最多的。在往后就是p9 p10,这类一般是公司的老总之类的。

下面来简单介绍一下

P1、P2、P3属于低端岗位,一般不招聘。

P4是初级专员,主要招本科生,近几年很少招本科生。阿里招聘了P5本科生,大部分是985和211的优秀毕业生。

P5是高级工程师,主要是应届研究生和优秀本科生,也有社会招聘潜力。他的工作经验是2年左右,加入P5后很快会晋升到P6。P6是高级工程师,对应M1主管岗位,有1-2年研究生工作经验,或作为优秀应届研究生和博士的起点,或3年本科工作经验。P7技术专家,研究生3-5年工作经验,本科生5-7年,工作主力。

P7以2400股获得30W到50W,只有P7或者M2有股份。P8高级技术专家/M3高级经理代表一线最高水平的技术专家。m线可以独立负责一个业务线,M3是管理压力最大的。

P8有P9和P10,P8年薪170万左右。成为P8大概需要五六年的时间,所以十年顺利的话可以成为P9或者P10,工资也是上百万,对很多人来说很有吸引力!

此外,阿里还是一个高福利的公司。

在入职的第一年、第三年、第五年,他们会收到公司的礼物。第一年,他们会有一个纪念徽章,第三年,他们会收到一个纪念白玉挂件。今年第五年,陈的戒指比较人性化,有铂金和玫瑰金两种颜色可供选择。

阿里巴巴作为中国最知名的电子商务公司,不仅在民间积累了很高的知名度,还吸引了许多明星的关注,甚至加入并成为阿里的一员。

那么,你想进入阿里工作吗?

阿里p8年薪大概多少

阿里p8年薪大概150-200万。阿里的薪水package总共分两部分,现金+期权,其中,期权部分是P7以上才会有,到P8以上,期权就成了薪水的大头。一个新入职的阿里P8,他的薪水包应该在150-200万左右,但如果是多年阿里老P8,或者绩效好一直有绩效期权的P8,一年拿个3/400万的薪水,也不足为怪。扩展资料:阿里P8要求:(1)本职级员工对公司内外业务及业界的相关资源及水平比较了解;(2)参与公司相关战略制定,可影响部门管理层的对某个领域的判断;(3)通过自己的分析对公司复杂问题解决产生影响;(4)P8是高级专家,是行业的创新者,能自主创新;(5)P8与P7的区别体现在对行业理解的深度不同

阿里P8程序员是什么等级P8工资有多高

前言: 近日有一个热议话题,在头条和微博传的很广,“程序员去阿里面试遭遇:30岁还靠简历找工作?”引起了广泛的讨论。有很多读者不是很明白阿里P8是什么级别,在此我单独写一篇文章向大家说明一下;1.了解计算机专业的基础知识,懂计算机的基本操作,掌握一门基础的程序语言即可。 2.BAT一般空缺,为非常低端岗位预留。 3.年薪8w以下,国内约有102w人。 1.熟练掌握一种语言,掌握一种开发环境。 2.了解编译器的原理和实现机制,了解操作系统中的内部机制。 3.能独立完成复杂任务,能够发现并解决问题。 4.在项目当中可以作为独立的项目组成员。 5.年薪9-12w,国内约有116w人。 1.深入了解一门操作系统,掌握某项领域知识的各种思想原理。 2.各种经验、技能、技巧掌握下来,学习一些知名的开源项目。 3.对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配有见解,善于寻求资源解决问题。 4.可独立领导跨部门的项目;在专业方面能够培训和教导新进员工。 5.年薪13-15w,国内约有55w人。 1.做基础研究,研究非数值"计算"。 2.在专业领域,对自己所从事的职业具备一定的前瞻性的了解。 3.对于复杂问题的解决有自己的见解,对于问题的识别、优先级分配见解尤其有影响力,善于寻求资源解决问题。 4.可独立领导跨部门的项目;能够培训和教导新进员工。 5.是专业领域的资深人士;行业外或公司内培养周期较长。 6.年薪16-20w,国内约有76w人。 1.在某一专业领域中,对于业界的相关资源及水平比较了解。 2.参与部门相关策略的制定;对部门管理层的在某个领域的判断力产生影响。 3.对事物和复杂问题的分析更有影响力。 4.进行创新。对任何一种简单的东西,需要考虑各种各样的需求,以需求来驱动研究;对各种最基础性的查找结构和算法都了然于胸。 5.年薪21-25w,国内约有45w人。 1.是某一领域中的资深专家;对某一专业领域的规划和未来走向产生影响。 2.有较大的贡献。(首先解决问题必须是比较重要的,其次你要比前辈们在某方面有一个较大的提高,或者你解决的是一个全新的以前没有解决过的问题;最重要的是,主要的思路和方法必须是你自己提供的,不再是在别人的思路基础上进行的优化和改进) 3.年薪26-30w,国内约有52w人。 1.在公司内部被认为是某一方面的专家或者在国内的业界范围具备知名度和影响力。 2.对公司某一方面的战略规划和未来走向产生影响。 3.在本领域的思想和研究在公司具备较大的影响力。 4.年薪31-40w,国内约有35w人。 而征友的这一位还有170w的年薪和股票期权。但是大家还是看不对眼。可能要求生活的态度不一样吧! P6开始,管理岗M序列出现。P6=M1。P6=资深,研究生1到2年工作经验,或者优秀应届研究生,应届博士起点,或者本科3年工作经验,干活主力。M1=主管,一般是带应届生或者不超过P6的小团队leader。P8=M3。P8=高级专家,研究生5年以上经验,本科7年以上经验,一线最高级别。M3=高级经理/部分部门给总监。P8月薪在34K到60K之间,P8工资水平主要靠的是股票收入。值得一提的是,P序列中最高级别的是P11,相当于高级研究员/首席科学家。只能说很厉害了的,这是实打实的富一代啊。如果有钱的人不说,这个真的不要说别人要求多,别人是有这个实力去要求,其实他把自己的条件摆出来了,你看的上眼的还不是就可以聊聊,看不上眼也没必要说别人的不是吧!

年薪百万的阿里P8,为何沦为“水货”

最近听到一个故事,让我感触颇深。 说的是一个创业公司砸百万年薪,请来阿里P8做CTO,结果却不尽如人意。 公司认为阿里P8名不副实,公司用GO语言,P8只会JAVA;公司要做APP,P8只会写Web;公司要造自己的轮子,P8只会用开源工具,更重要的是,这位P8前端、算法一窍不通。 引得团队抱怨连连,“阿里P8怎么这么水!” 而在阿里能升到P8,自然不可能是“水货”,所以在这位P8看来,是公司流程不规范,让自己一身才能无处施展,堂堂技术大牛,沦为打杂帮工。 但仔细一看,双方说得都没毛病,问题究竟出在哪里? 其实就是创业公司需要软件开发全才,却招来了大厂出身的技术专才,到头来就是牛头不对马嘴,闹得双方都不愉快。 软件工程作为一个发展超过50年的成熟行业,在一线互联网公司,软件开发已经是一个成体系的流水线式作业。 阿里巴巴作为国内最有代表性的互联网企业之一,其软件开发已成规模,开发模式就是一条完备的流水线式作业。 如此,软件开发就要求流程化、规范化,需求、设计、开发、测试、修BUG、发布、维护,每个环节都有专人负责,大家各司其职,互不干涉。 看起来像生产车间的开发模式,是经过阿里多年沉淀得出的行之有效的结果。 在大公司,开发需要多人甚至多个团队协作,如果分工不清,必定乱成一锅粥。 所以规模越大的互联网公司,程序员干的事情反而越机械,在软件开发的流水线上做着增删查改的螺丝钉。 这样做的好处也是显而易见的,一方面,肯定是提高工作效率,另一方面,如果有人离职,不会对其他开发环节造成影响,并且这种专人专岗也更容易找到顶替者。 而小公司难以支撑这么大的团队,只能找最少的人,干最多的活。 这种人才就是全栈工程师,典型特征就是会很多技术,前端后端都精通,既能写代码,又能做测试搞运维,无论是写网站还写APP都不在话下。 乍一看,一个人搞定软件开发全流程,这也是初创公司喜欢找全栈工程师的主要原因。 但对于个人来说,时间精力都是有限的,很难做到技术广度和深度兼顾,所以很多全栈工程师看起来牛逼轰轰,但实际上外强中干,这也是很多大公司没有全栈工程师的原因。 所以小公司即使有了全栈工程师,也不能就此高枕无忧。 虽然全栈工程师一个人可以完成一个团队的工作,看起来控制了成本,实际上却在无形中增加了隐性成本。 一方面,如果项目临时出BUG,没有专业人才来解决,而全栈工程师或因分身乏术,或因技艺不精,使得问题得不到及时解决,极有可能分分钟就损失几十上百万。 另一方面,如果一个项目进行到一半,全栈工程师走了,想要找到另一个能完全匹配该项目的全栈,可谓是难上加难。要知道,创业公司因为技术团队关键人物离职直接导致项目失败的案例,屡见不鲜。 小公司想要省点钱真的就这么难吗? 说来说去,这问题都是出在人身上。软件工程这个行业看着风光,实际上还在使用最原始的手工作坊模式,每一行代码都要手工敲写、测试。 这也是互联网大厂开发项目应用流水线模式作业的根本原因,可就是苦了小公司,大规模团队养不起,全栈工程师又极有可能不靠谱。 话说回来,制造业手工作坊现在都是机器作业,那软件工程是否能实现自动化呢? 程序员只需要设计软件,代码的编写、测试,以及后期软件运维,直接让工具完成。 这样一来,公司不需要投入大量人力,就可以完成软件开发,简直是直接治愈小公司的痛处啊。 可这样的工具真的存在吗? 存在! 近些年声势浩大的低代码平台,不就是解放程序员敲代码的双手吗? 就如阿里出品的钉钉宜搭和腾讯出品的微搭,都是不需要敲写代码就能完成程序的搭建。 但它们都存在一个问题,那就是产生的服务或应用则都必须与平台绑定,导致诸多的特性都需依赖于特定的低代码平台才可以实现,这样一来,很大程度上无法保证系统的品质及安全。 那么有没有能实现一次开发、到处部署,后续不与平台本身强绑定的全自动工具呢? 有!它就是飞算SoFlu全自动软件工程平台,其理念就是把软件工程从“人治”变成“法治”,让软件工程摆脱对人的依赖。 只要通过拖拉拽组件的方式输入流程图,平台就能自动完成开发、测试、运维。把中小企业控制成本的痛点拿捏得死死的。 在硬件方面,飞算SoFlu提供的是SaaS服务,在浏览器就能进行软件开发,无需搭建环境,对硬件基本没有要求。 在人员方面,无需敲写代码的可视化开发,大幅降低软件开发的技术门槛,即使是没有任何开发经验的小白,经过短时间培训也能轻松上手。 由于大部分工作由平台自动完成,所以应用飞算SoFlu,一个人就能完成传统开发模式下10人的工作量,极大减少企业人力成本支出。 且标准化的组件会将开发经验都会积累在平台内部,即使项目主要参与者离开,也不会影响其正常进度。 简直就是有技术需求的中小企业的福音! 据了解,飞算SoFlu现在有30天的免费试用期,用一下就知道香不香了。 赶快去官网申请使用吧!

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